Minolta si prizadeva za celovito spodbujanje upravljanja "6S" na kraju samem, izboljšanje podobe podjetja, izboljšanje proizvodnih procesov, povečanje delovne učinkovitosti, odpravo varnostnih tveganj, ustvarjanje varnega in udobnega delovnega okolja ter skrajšanje časa izvedbe del. Popoldne 11. marca je Sui Mingzhang, direktor tehničnega centra, organiziral sestanek o vitkem upravljanju "6S" v podjetju, ki se ga je udeležilo višje vodstvo v proizvodnji.
Na začetku srečanja je g. Sui najprej poudaril pomen dela v upravljanju "6S" in poudaril, da je le z vzpostavitvijo dobrega mehanizma upravljanja mogoče zagotoviti normalno delovanje in varnost delavnice za pripravništvo. Poudaril je ključne koncepte upravljanja "6S": odpravljanje težav, organizacija, čiščenje, pismenost in varnost. Le z dobro izvedbo vsakega koraka lahko resnično dosežemo dvakrat večji rezultat s polovičnim trudom in spodbudimo izboljšanje delovne učinkovitosti in kakovosti.
Ob koncu srečanja je Wang Xiaosong, podpredsednik Minolta Production, poudaril tudi pomembno vlogo vodij delavnic in kadrov pri vodenju, pri čemer je upal, da bo vsak vodja lahko v celoti odigral svojo vlogo, vodil delavce k izpolnjevanju zahtev upravljanja "6S" in skupaj ustvaril dobro delovno okolje.
Verjamem, da lahko podjetje s skupnimi prizadevanji vseh zaposlenih še naprej napreduje, globoko uvaja sistem upravljanja "6S", zagovarja vitko upravljanje in skupaj ustvarja visokokakovostno podjetniško in proizvodno okolje!
Na tem sestanku nam je generalni direktor tehničnega centra podal poročilo o pomenu vodstvenega dela "6S", podpredsednik proizvodnje Wang pa je imel pomemben govor. To je ključni vodstveni sestanek, poročilo o odpravljanju skritih nevarnosti in izboljšanju delovne učinkovitosti. Poročilo ponuja podrobno in organizirano uvedbo prihodnjega upravljanja varnosti ter opozarja na smer prihodnjega dela kadrov in zaposlenih. MND Fitness bo nenehno zagotavljal visokokakovostne izdelke in storitve, ki jih bo vračal strankam!
Čas objave: 27. marec 2024